La Better Cotton Initiative est le plus grand programme de développement durable du coton au monde. En un peu plus de dix ans, des acteurs de la filière cotonnière nous ont rejoints – agriculteurs, égreneurs, filateurs, fournisseurs, fabricants, propriétaires de marques, distributeurs, organisations de la société civile, donateurs et gouvernements – pour former les communautés agricoles à produire du coton de manière à améliorer le quotidien de tous et tout ce qui touche à cette fibre blanche et moelleuse. Nous comptons actuellement plus de 2 500 membres.
En 2005, dans le cadre d'une initiative de « table ronde » organisée par le WWF, un groupe d'organisations visionnaires s'est réuni pour s'assurer qu'il avait un avenir durable. Le soutien initial est venu d'organisations telles que adidas, Gap Inc., H&M, ICCO Cooperation, IKEA, Fédération internationale des producteurs agricoles (IFAP), International Finance Corporation (IFC), Organic Exchange, Oxfam, Pesticide Action Network (PAN) UK et WWF .
Le coton est l'une des ressources naturelles renouvelables les plus importantes au monde. Il est essentiel de préserver sa culture et sa production. Avec le soutien de nos parties prenantes, nous pouvons nous concentrer sur ceux et celles qui comptent pour un avenir durable : les agriculteurs, les ouvriers agricoles, leurs communautés, leur éducation, leurs connaissances et leur bien-être. En collaboration avec près de 60 partenaires de terrain, nous continuons à atteindre un nombre croissant de communautés cotonnières du monde – que nous appelons « Farmers+ » – afin de les accompagner dans la mise en œuvre de pratiques plus durables. La quasi-totalité d'entre eux – agriculteurs et ouvriers agricoles – travaillent sur de petites exploitations de moins de 20 hectares. Les aider à bénéficier de meilleurs rendements, de meilleures conditions de travail et d'une plus grande sécurité financière a été un véritable tournant. Plus de 2.13 millions d'agriculteurs disposent désormais d'une licence pour vendre leur coton sous le label BCI. Au total, nos programmes ont touché près de 4 millions de personnes dont la vie professionnelle est liée à la production de coton.
Les communautés productrices de coton sont la raison d'être de la Better Cotton Initiative (BCI) ; leur soutien est au cœur de notre action. Bien que le coton soit une ressource renouvelable, sa production est vulnérable aux pratiques néfastes. En tant que garants du système de normes BCI, nous nous efforçons d'offrir des opportunités de formation et de développement aux agriculteurs afin qu'ils adoptent des pratiques de production plus durables sur les plans environnemental, social et économique. L'un des six éléments du système de normes, les Principes et Critères ou la Norme BCI, est une approche holistique pour une production de coton plus durable, mise en œuvre sur le terrain. Les agriculteurs agréés BCI produisent du coton dans le respect de l'environnement, en minimisant les effets négatifs des engrais et des pesticides, et en préservant l'eau, la santé des sols et les habitats naturels. Les agriculteurs BCI s'engagent également à respecter les principes du travail décent, c'est-à-dire des conditions qui favorisent la sécurité et le bien-être des travailleurs. La Norme BCI ne s'applique pas à la chaîne d'approvisionnement du coton. Cependant, les membres de la BCI ont accès à l'approvisionnement en coton BCI provenant de diverses régions du monde. En savoir plus sur la Norme BCI.
Oui. La Better Cotton Initiative (BCI) encourage l'utilisation, l'adoption ou l'adaptation de son système de normes lorsqu'il peut favoriser l'adoption de pratiques de culture du coton plus durables. La BCI mène un processus public d'examen des normes au moins tous les cinq ans, ce qui permet également à des tiers de contribuer à son développement.
Un cinquième du coton mondial est désormais cultivé selon la norme Better Cotton Initiative. Durant la campagne cotonnière 2023-24, grâce à notre réseau de partenaires sur le terrain, 1.39 million de producteurs agréés Better Cotton Initiative dans 15 pays ont cultivé 5.64 millions de tonnes de coton BCI.
Des agriculteurs qui cultivent le coton BCI aux entreprises qui s'en approvisionnent, la chaîne de contrôle (CoC) de la Better Cotton Initiative (BCI) est la documentation et la preuve du coton BCI tout au long de la chaîne d'approvisionnement, reliant l'offre et la demande de Better Cotton.
Les chaînes d'approvisionnement en coton BCI peuvent mettre en œuvre des modèles de bilan de masse ou de CoC physique : ségrégation (un seul pays), ségrégation (multi-pays) ou mélange contrôlé.
Les modèles de bilan massique et de chaîne de contrôle physique ont des exigences différentes concernant le stockage, le transport et la transformation du coton BCI ou des produits contenant du coton BCI au sein de la chaîne d'approvisionnement. Seuls les produits issus de modèles de chaîne de contrôle physique sont traçables jusqu'à leur pays d'origine.
Pour en savoir plus sur le modèle CoC de bilan massique, cliquez sur ici.
Pour en savoir plus sur les modèles physiques CoC, cliquez sur ici.
La Better Cotton Initiative est conforme au Code ISEAL. Notre système a été évalué de manière indépendante selon les Codes de bonnes pratiques de l'ISEAL, un cadre mondialement reconnu pour des systèmes de développement durable efficaces et crédibles. Plus d'informations sur isealalliance.org.
Aujourd'hui, la grande majorité du financement des activités sur le terrain provient des détaillants et des membres de la marque. À l'avenir, nous engageons des bailleurs de fonds publics et des fondations et encourageons les partenaires sur le terrain à co-investir dans les activités et l'innovation sur le terrain pour inclure d'autres acteurs afin de garantir une large appropriation des progrès et des succès réalisés.
La Better Cotton Initiative possède un modèle économique unique : les membres paient une cotisation et les utilisateurs non membres de la plateforme BCI paient des frais de service pour y accéder. Nos cotisations d'adhésion et de plateforme BCI financent nos propres frais de fonctionnement et d'administration, ce qui nous permet de fournir des services à nos membres, de maintenir une gouvernance solide, de préserver l'intégrité du système de normes et d'encourager les marques, les détaillants et les autres acteurs du marché à acheter davantage de coton BCI. Les marques et les détaillants doivent également payer une cotisation qui varie en fonction de leur consommation de coton BCI. Il est important de noter que c'est cette cotisation – que nous appelons la « Frais basé sur le volume », prélevée sur chaque tonne de coton – qui génère la majeure partie de nos revenus. Cette somme est directement affectée au soutien des activités d'apprentissage et de certification des agriculteurs sur le terrain, permettant ainsi à tous les agriculteurs de participer gratuitement aux formations et au renforcement des capacités de notre programme. À ce jour, la BCI a collecté plus de 200 millions d'euros pour former plus de trois millions de producteurs et de travailleurs du coton dans plus de 15 pays. En savoir plus comment nous sommes financés.
Le Fonds d'investissement pour le coton (FIG) identifie et réalise des investissements stratégiques dans les programmes et innovations de terrain de la Better Cotton Initiative (BCI). Il s'inscrit dans le cadre de notre double action. Programme de renforcement des capacités Outre le système standard BCI, les investissements sur le terrain réalisés via le BCI GIF jouent un rôle important en nous permettant d’atteindre davantage d’agriculteurs et de les former aux pratiques agricoles durables.
Les détaillants et les marques membres de la BCI contribuent au Fonds par le biais d'une commission basée sur le volume de coton BCI qu'ils achètent et déclarent (frais basés sur le volume ou VBF). Cette commission permet aux marques de soutenir directement et efficacement les programmes sur le terrain. De plus, le GIF BCI invite les donateurs institutionnels internationaux et les agences gouvernementales à verser une contribution équivalente à celle du secteur privé. Le GIF encourage et sollicite les partenaires du programme pour qu'ils contribuent davantage aux projets qu'ils mènent. En savoir plus sur le Fonds de croissance et d'innovation.
La Better Cotton Initiative compte plus de 2 500 membres répartis sur toute la chaîne d’approvisionnement du coton. Trouver des membres dans notre liste mise à jour.
Moins de 25 % de la production mondiale de coton est certifiée de manière indépendante comme étant cultivée selon des pratiques plus durables. La Better Cotton Initiative, Fairtrade, les normes biologiques et d'autres organismes travaillent de manière complémentaire pour garantir que tout le coton est produit de manière plus durable. Nous avons reconnu quatre autres normes comme équivalentes à la norme Better Cotton, éliminant ainsi les doublons et les inefficacités sur le marché : myBMP (Australie), ABR (Brésil), CmiA (plusieurs pays africains) et ICPSS (Israël). Better Cotton aide les agriculteurs à choisir le système de culture qui leur convient le mieux. Better Cotton collabore également activement avec l'ensemble de la filière coton pour développer des approches communes permettant de mesurer et de rendre compte des progrès en matière de durabilité de manière harmonisée. Better Cotton dirige le projet Delta, financé par le SECO via le Fonds d'innovation ISEAL, et nous collaborons avec l'OCA, Fairtrade et Textile Exchange, avec le soutien du Forum for the Future et l'animation du groupe de travail de Cotton 2040 sur l'alignement des indicateurs d'impact, afin d'approuver des indicateurs de durabilité communs et de nous engager à les mettre en œuvre progressivement dans nos systèmes. En savoir plus sur le Projet Delta.
Les producteurs de coton du monde entier sont confrontés à de nombreux défis en matière de travail décent, allant de la protection des travailleurs contre l'exposition aux pesticides à l'identification et à la prévention du travail des enfants et du travail forcé. Ces défis découlent généralement des bas salaires, du caractère informel des relations de travail dans l'agriculture et de la faible application des lois et réglementations. Parfois, les solutions nécessitent également un changement de mentalité, qu'il s'agisse d'inciter les communautés à lutter contre le travail des enfants et à le prévenir, ou de s'efforcer de transformer des normes de genre profondément ancrées. C'est pourquoi il est nécessaire de comprendre les causes profondes des mauvaises pratiques de travail dans une région afin de lutter efficacement contre les facteurs qui perpétuent l'exploitation et les abus. C'est un défi de taille qui nécessite la collaboration des principales parties prenantes des chaînes d'approvisionnement pour initier ensemble un changement systémique et positif. La Better Cotton Initiative n'intervient pas dans les régions où le travail forcé est orchestré par le gouvernement.
En savoir plus sur notre approche du travail décent.
Notre objectif est de devenir une initiative majeure et de cibler des améliorations sur divers aspects importants liés à la culture du coton à grande échelle. Aujourd'hui, près des trois quarts du coton mondial sont cultivés avec des semences OGM. Il serait difficile d'atteindre notre objectif de faire du coton BCI un produit durable et répandu si des millions d'agriculteurs étaient automatiquement exclus de nos formations et de notre soutien. C'est pourquoi la Better Cotton Initiative a adopté une position de « neutralité technologique » concernant le coton OGM et n'encouragera pas les agriculteurs à le cultiver, ni ne cherchera à en restreindre l'accès. Si le coton est légalement disponible dans le pays d'utilisation et qu'un dispositif global de soutien aux agriculteurs est en place, incluant des formations et l'accès à diverses options agricoles, la Better Cotton Initiative autorise l'utilisation du coton OGM.






































