Une « table ronde » multipartite d'experts en matières premières dirigée par le WWF se réunit pour discuter de l'avenir de la durabilité dans chaque secteur ; des solutions pour les agriculteurs de chaque filière ; et l'environnement. L'une des idées est la Better Cotton Initiative (BCI). Des organisations comme adidas, Gap, H&M, l'Organisation inter-églises pour la coopération pour le développement (ICCO), la Fédération internationale des producteurs agricoles (IFAP), la Société financière internationale, IKEA, Organic Exchange, Oxfam, Pesticides Action Network (PAN) UK et WWF promettent leur soutien.
Phase de préparation
Une équipe examine le potentiel de l'offre et de la demande de coton BCI, un coton plus respectueux des producteurs et de leur environnement. Des organisations internationales, de la société civile et des marques manifestent leur intérêt.
Lancement officiel du BCI. Publication de la première norme mondiale du BCI.
Phase de mise en oeuvre
L'organisation se concentre sur le Brésil, l'Inde, le Pakistan et l'Afrique de l'Ouest et centrale. Ces régions varient en termes de climat, de taille des exploitations, de méthodes agricoles et de conditions environnementales et sociales. Cette diversité nous permet de tester le concept du coton BCI et de l'affiner en vue de son déploiement dans d'autres pays.
Le programme accéléré BCI est lancé par l'IDH (Initiative pour le commerce durable). Ce programme investit dans des projets de renforcement des capacités des agriculteurs du monde entier. L'IDH, en collaboration avec l'ICCO et la Fondation Rabobank, s'engage à y investir 20 millions d'euros.
Les premières récoltes de coton BCI ont lieu au Brésil, en Inde, au Mali et au Pakistan.
Première récolte de coton BCI en Chine.
Phase d'expansion
La BCI se concentre sur la formation d'un plus grand nombre d'agriculteurs, l'augmentation de l'offre et de la demande de coton BCI et l'augmentation du nombre d'adhérents. Premières récoltes de coton BCI au Tadjikistan, en Turquie et au Mozambique. Lancement d'une plateforme en ligne permettant de suivre les volumes de coton BCI tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
La norme myBMP de Cotton Australia et la norme ABR de l'ABRAPA (Brésil) sont parfaitement conformes au système de normes BCI. Les agriculteurs participant à ces programmes peuvent choisir de vendre leur récolte sous le label BCI. Premières récoltes de coton BCI en Australie et au Sénégal.
BCI s'associe à l'Office israélien de production et de commercialisation du coton. Les agriculteurs israéliens rejoignent le programme BCI.
Phase d'intégration
Le programme accéléré BCI est remplacé par le Fonds de croissance et d'innovation BCI. L'IDH, l'Initiative pour le commerce durable, demeure le gestionnaire du fonds et un bailleur de fonds important, mobilisant des millions d'investissements et de financements pour des projets de renforcement des capacités des agriculteurs. Les gouvernements et les associations professionnelles commencent à adopter le système de normes BCI.
Premières récoltes de coton BCI au Kazakhstan et en Afrique du Sud.
Deux millions d'agriculteurs répartis dans 21 pays sont formés à des pratiques plus durables, obtiennent leur licence BCI et produisent plus de cinq millions de tonnes de coton BCI, soit l'équivalent de huit millions de jeans. Les détaillants et les marques membres s'approvisionnent en coton BCI pour plus d'un million de tonnes.
10ème anniversaire.
Notre 10e anniversaire. Plus de 20 % de la production mondiale de coton est désormais du coton BCI.
Notre phase d'intégration se termine et la BCI revoit ses objectifs. La pandémie de Covid-19 nous oblige à nous adapter pour proposer des formations, des certifications et des licences à distance. La BCI compte désormais plus de 2 000 membres. La Grèce devient un pays reconnu pour la norme BCI et les agriculteurs inscrits et certifiés selon les normes AGRO-2 pourront vendre leur coton sous le label BCI à partir de la campagne 2020-21.
Notre stratégie 2030 et notre nouvelle identité de marque sont lancées. Nous avons une stratégie ambitieuse pour atteindre cet objectif. Nous lançons le premier de nos cinq objectifs d'impact : réduire de 50 % les émissions de GES de BCI Cotton d'ici 2030.