La Better Cotton Initiative (BCI) aide 1.6 million d'agriculteurs dans 15 pays à adopter des pratiques plus durables. Cela nécessite un investissement financier continu et des sources de financement solides.

Pour y parvenir, nous avons mis en place un modèle de financement unique et collectons des fonds auprès de trois sources principales :

1. La plateforme BCI et les frais d'adhésion
2. Les frais basés sur le volume (VBF) des détaillants et des membres de la marque
3. Fondations donatrices et donateurs institutionnels

Grâce à nos sources de financement diversifiées, à l'engagement de plus de 2 500 membres et à notre équipe de membres en pleine croissance, nous avons construit un modèle durable, permettant à BCI de former 1.6 million de producteurs de coton dans 15 pays au cours de la saison 2023-24.  

Volet 1 : La plateforme BCI et les frais d'adhésion

EFFORT COLLECTIF PUBLIC-PRIVÉ

Nous collectons des fonds auprès de donateurs pour rechercher et piloter des approches innovantes soutenant les opérations locales – nous évoluons grâce à nos membres pour atteindre les producteurs de coton du monde entier.   

La Better Cotton Initiative bénéficie d'un financement important de la part de ses membres. Nos plus de 2 500 membres s'acquittent de frais pour enregistrer le volume de coton acheté sous le label « Coton BCI », tandis que nos fournisseurs non membres s'acquittent de frais de service pour accéder à notre plateforme. 

Les cotisations à la plateforme BCI et les cotisations d'adhésion constituent notre principale source de revenus non affectés. Elles couvrent nos frais de fonctionnement et d'administration. Elles nous permettent également de fournir des services à nos membres, de maintenir une gouvernance solide, de préserver l'intégrité du système de normes et d'encourager les marques, les détaillants et les autres acteurs du marché à acheter davantage de coton BCI. 

Volet 2 : Les frais basés sur le volume (VBF) 

Les membres BCI, détaillants et marques, paient une cotisation basée sur le volume (VBF) en plus de leurs frais d'adhésion. Cette cotisation est calculée sur la base du total des unités de réclamation de coton BCI (BCCU) enregistrées sur la plateforme BCI et provenant des membres détaillants et marques.  

Les frais VBF sont notre plus grande source de revenus et sont transférés directement dans notre Fonds de croissance et d'innovation (GIF) pour soutenir nos agriculteurs sur le terrain. Les fonds du GIF aident nos partenaires de programme à dispenser des formations de renforcement des capacités aux agriculteurs de la BCI. La participation à notre programme est gratuite pour les petits exploitants agricoles du monde entier, y compris la vérification et l'assurance. Les grandes exploitations participantes contribuent aux frais de vérification, tandis que la formation et le renforcement des capacités sont gratuits.  

Nous tirons également parti des fonds de ce flux pour investir dans des projets innovants qui amélioreront l'impact et répondront aux priorités des agriculteurs non couvertes par nos programmes actuels de renforcement des capacités.  

Volet 3 : Fondations subventionnaires et donateurs institutionnels 

Nous avons noué des partenariats solides avec des fondations subventionnaires et des donateurs institutionnels. Le soutien de ces donateurs encourage BCI à tester des idées nouvelles et innovantes que les frais facturés par nos distributeurs et nos marques ne suffisent pas à couvrir. Les subventions ont permis à BCI de développer de nouvelles start-ups dans le pays, comme notre programme en Ouzbékistan, de développer un nouveau cadre de réclamations pour accroître la transparence de nos chaînes d'approvisionnement et de tester des projets de paiement pour les écosystèmes, contribuant ainsi à atténuer le changement climatique et à générer des revenus supplémentaires pour nos agriculteurs.  

Financement pour l'avenir - que recherchons-nous? 

De nouveaux partenariats sont essentiels à notre succès dans la réalisation de nos 2030 cibles et les objectifs des ODD. La majeure partie du financement des activités sur le terrain provient actuellement des détaillants et des membres de la marque. À l'avenir, nous visons à devenir moins dépendants des frais basés sur le volume et à impliquer d'autres acteurs pour assurer une large appropriation des progrès et des succès réalisés. Pour véritablement transformer le secteur, des niveaux d'investissement plus importants sont nécessaires - nous visons à tirer parti du VBF pour créer un effet multiplicateur en ajoutant d'autres sources de financement.  

Nous recherchons des financements philanthropiques, gouvernementaux et d'impact supplémentaires pour mieux soutenir les agriculteurs et répondre à leurs besoins dans un monde en constante évolution. Nous avons besoin de ces fonds pour poursuivre l'engagement et la formation des agriculteurs BCI sur le terrain, augmenter la quantité de coton certifié BCI et atteindre nos objectifs d'impact à l'horizon 2030. Découvrez ci-dessous comment vous impliquer et atteindre les ODD à grande échelle.  

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